Miért maradnak bent sokáig a vezetők az irodában?

"- Én vagyok a menedzserük. Nem hagyhatom őket cserben. Meg kell mutatnom, hogy én mindig itt vagyok. Mindig utoljára hagyom el az irodát.

- Értem, te vagy a kapitány.

- Igen, az vagyok, és a kapitányok hagyják el utoljára a süllyedő hajót.

- Egyetértek, de ez a hajó nem süllyed, ugye?

- Sikeresek vagyunk, elérjük a célokat.

- Értem, értem. Mi történne, ha most korábban mész haza, és több időt töltesz a családoddal?

Sok vezető úgy gondolja, hogy a hosszabb munkaidő segít mélyebben bevonódni a munkába. Úgy vélik, hogy a hosszú irodában töltött idővel példát mutatnak, azonnal kezelhetik a sürgős ügyeket, és látható jelenlétet biztosítanak csapatuk számára. Ez a hozzáállás azonban könnyen vezethet kiégéshez, csökkenő produktivitáshoz és irreális elvárásokhoz az alkalmazottakkal szemben.

 Hogyan segíthet a coaching ebben a helyzetben?

A coaching segíthet ezeknek a vezetőknek hatékonyabb munkamódszerek kidolgozásában, egészségesebb határok felállításában és a feladatok prioritásának meghatározásában. A coachok támogatásával a vezetők jobb időgazdálkodási készségeket fejleszthetnek, felismerhetik a felelősség delegálásának értékét, és az elvégzett munkára, nem pedig a munkaidőre koncentrálhatnak. Ez jobb munka-magánélet egyensúlyhoz, megnövekedett produktivitáshoz és fenntarthatóbb vezetési megközelítéshez vezethet.